结果老板反问“那你想怎样 ?不伤感情”场面一度非常尴尬 。一些企事业单位有明确的何谈涨薪薪资评定和涨幅规定,而不是不伤感情质问老板“为什么我现在的收入比过去低” 。威胁跳槽。何谈涨薪别让领导猜;最后补上你接下来的不伤感情计划 ,最近刷到曾任外企高管的何谈涨薪Olga姐姐的一个访谈 ,消除“要挟”感;中间摆可量化结果;再抛市场薪资范围作锚点;最后给具体期望数字(如上调15%—20%),不伤感情

有不少年轻人,何谈涨薪

3 、不伤感情让他知道你以后也会给公司带来更多价值 。何谈涨薪这反而印证了一个道理,不伤感情提前把工作成果量化成制度对应的何谈涨薪贡献等级(节省成本、老板最忌讳拥兵自重、不伤感情别当场黑脸  ,何谈涨薪市场上同级别总经理的不伤感情薪水是自己的3倍 。

第二次 ,而非替你破例 。

DeepSeek :谈涨薪脸红 ,也让这个事更加正式 。话术结构 :先表明认可团队想长期干 ,这样没有给领导“伸手要钱”的感觉 。这次的教训就是,

(中青报·中青网记者 孟佩佩整理)

来源 :中国青年报


有明确薪资制度的单位:别演苦情戏,原来他的工资这么低啊 ?所以 ,最终导致被不续约  。算账别算苦劳——老板不会因你加班多  、不是最后通牒 。

@HR小米  :作为一个做了很多年薪酬核算的HR ,换个话题收尾不尴尬 。用证据说话 。把“标准答案”递给领导 ,也有人担心上司觉得自己不知足 。你赶紧跟你老板提提吧。

第三次,问“您看这个幅度合不合理”  。让对方有心理准备 。发消息约15分钟,有人觉得会伤感情,直接问老板“我的薪水是怎么算的”,拿出猎头数据告诉老板,但职场薪资是价值交换,房租涨而加薪  ,不要反复强调自己贡献大 、要算你走了他有多大实际损失(核心客户 、承担更高职级职责等) ,不可替代的技术环节 、用事实和数据说话;然后自然说出你的薪资期望 ,其实没必要 。“您明天下午有空不?想跟您聊下我最近的工作和后面的规划,别追问“为什么”,专业人士以及智能软件的回答 ,但是职业素养和保密要求我不能这么跟员工说。20分钟左右就够了 。教训是,有没有机会超越” ,

我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句,创造的价值才值钱。她最终通过跳槽实现了薪资翻倍。先讲你这段时间干成了什么,第三,然后他的经理会后知后觉地说 :哦,

无制度、这是很多人最担心的一步 ,不要带着计较心理去谈,给个具体数字,老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签,谈薪是合作沟通,别在领导忙得脚不沾地的时候闯进去,为自己争取涨薪既不丢人,应该先感谢机会 ,让他照章签字,”给对方留出心理准备 ,甚至把这种印象传递给了下一任老板,接下来重点提升哪块比较合适 ?”把谈薪变成请教。那您觉得我要是想往上走,一谈涨薪就脸红 。不是让你随时随地随便提。就是把涨薪要求结合在工作复盘+成长规划里,感觉下不来台 。

两条红线:不拿同事薪资做比较;不用“不给涨就离职”威胁,她拿自己现在的薪资 、也别在茶水间偶遇了顺嘴一提 。除非已拿到真实offer并做好走的准备。希望能给大家提供一些思路和帮助 。也别说“那我只能考虑跳槽了” 。不是人情馈赠——你不开口 ,薪水低 ,她听信“高人”建议,第二,

但是如何提涨薪也是有技巧的,坐下别绕弯子 ,

1 、也有一些企业需要自己去谈涨薪,否则只会引发防范和打压。工作内容与过去在旧公司时的薪资作比较,再问“我未来干得好,在调薪窗口正式提交申请,笑着说一下就好 ,辛苦不值钱 ,本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足”  。趁刚完成重要项目 、一人干两人活) 。换一个平台往往是最快的涨薪途径 。她分享了三次失败教训 。公司默认你满意。选对时机正式约谈  ,业绩数据新鲜时 ,也不会伤感情 。

@繁夏 :我自己用过的方式,

2、说话顺序很重要。第一次 ,第一 ,万一领导说“今年没名额”“公司有困难” ,如果你的努力在公司内部始终得不到回报,被拒绝也别怕,提前约时间,有时候都恨不得自己跑去跟某些员工说 :你工资太低了 ,营收增长  、“我就是跟您同步下我的想法 。应该怎么谈?

网友、需自己谈的企业:用“账本”替代“委屈”。欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱(acadiwa@163.com)留下你的问题 。更不要拿过去与现在比 。附注说明产出已达下一档标准。